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    蘇州市標新企業管理咨詢有限公司【咨詢熱線18915658911/0512-66651994】是由熟悉臺港澳、東南亞地區及歐美企業文化的資深顧問師群創立的股份制有限公司。主要為客戶提供蘇州ISO認證,如ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18000職業安全衛生管理體系認證、iso/IATF16949認證咨詢、ISO45001職業安全衛生管理體系認證、醫療器械ISO13485認證、十環標志認證、節能認證、ISO27001認證、ISO20000認證、CMMI資質評估、雙軟認證、高新技術企業認證等體系認證咨詢服務,同時也代理產品認證咨詢(如CCC、UL、VDE、GS、 CE等),企業管理專案咨詢以及相關教育訓練。
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    蘇州iso認證干貨 | 品質工程師面試,帶你識破這些套路!

    作為蘇州iso認證品質工程師,轉崗、跳槽在所難免,那么,如何讓你的跳槽成功率更高,獲得更好、更大的發揮平臺呢?下面是一些質量崗位面試的常見問題,或許對你有所幫助。


    1、CPK和PPk描述一下,說下他們區別 ,另CPK,PPK的要求?

    CPK和PPK都是形容過程能力,一般來說,項目開發初期主要看PPK,因為其取樣是連續的,一般要求PPK》1.67,批量生產階段一般看的是CPK,因為其取樣是均勻分布的,一般要求CPK》1.33

    2、供應商來料出現問題,如何處理?

    供應商來料出現問題,如何處理 這個要分情況處理,一般都是退貨、挑選、讓步接收,看生產緊急程度和不良風險決定

    3、對供應商評鑒如何做,接著問評鑒到品質體系方面時候如何展開

    一般是分供應商初評審和年度審核,體系方面的評價一般按產品審核、過程審核、體系審核三方面進行

    4、QS9000和IS9001有什么區別,TS16949與QS9000又有什么區別,現在用的QS9000是第幾版的?

    這個小編覺得完全是忽悠

    5、用英語交流一段,介紹自己在學校所學,以及其他。

    這個大家自由發揮吧

    6、產品量產前,QE做了什么,量產后,又做哪些工作,如何切入。

    PPAP前,主要是樣件試制過程中的不良整改跟蹤,量產后,主要是質量維護,在PPAP批準之前需要介入,一般PPAP到SOP有1個月以上的時間,可以熟悉新產品及相關問題

     7、FMEA有什么作用?FEMA怎么做,關注什么?

    FMEA分DFMEA和PFMEA,一般在樣件試制PPAP的時候就應該有了,主要關注的是風險指數RPN,有TOP10風險這么一說,或者大于100以上的需要有整改措施。

    8、現有工作SPC如何開展?

    從數據統計開始,對關鍵特性用控制圖的方式體現出來,在針對異常點進行改善

     9、問到TS具體條文,什么4.4-2之類的是說什么內容,又什么什么的,是什么內容?

    這個一般來說體系工程師會比較熟悉,小編不太記得具體條文。

    10、QC七大手法,又具體問了直方圖,你現有工作用到直方圖了嗎,用在哪些方面? 如果回答了用minitab做的時候,又問minitab如何,現在minitab用的是什么版本?

     輸入數據,導出圖表,版本問題問的有些過了,目前記得是17版

    11、MSA涉及哪些方面,如何評價?

    偏倚、線性、重復性、再線性、穩定性

    12、APQP、PPAP了解多少?

    這些都是品質專業的一些常用術語,順便一起 說下
    APQP&CP:產品質量先期質量策劃&控制計劃
    FMEA:現在失效模式及后果分析
    MSA:測量系統分析
    SPC:統計過程控制
    PPAP:生產件批準程序
    CAR:預防及糾正措施
    PDCA:策劃-實施-檢查-處置

    13、ISO140001,OHSAS18000了解多少?

     環境認證和社會責任認證 ,一般來說合資企業要求這些

    14、IE七大手法是哪些,精髓是什么,四個字?

    1.程序分析;2.時間分析;3.動作分析;4.流水線分析;5.稼動分析;6.物料分析;7.環境分析。

    15、5S了解多少?

    清理
    清掃
    整理
    整頓
    素養
    5S貴在堅持

    16、CPk=1.33和CPk=1.67對應的不良率是多少?

    這個你要仔細看下這個  :CPK值為什么一般都是1.33呢?

     17、你如何安排組內檢驗員工作,如何管理他們?

     18、當我講到耐疲勞試驗時,他問我這試驗如何做,評價指標?
     19、控制圖如何判定是否穩態?
    20:6西格瑪需要用到的工具,怎么進行如何選擇gageMSA的理解SPC的理解如何進行抽樣如何進行特采如何選擇新的供應商,如何開展誰制定檢查標準另再增加一些問題:
    21.你認為成為優秀SQE的基本條件有哪些?
    22.SQE工作的重點是什么?
    23.SQE工作的難點是什么?
    24.如何面對屢教不改的供應商?
    25.如何處理獨家供應商?
    26.如何現場審核供應商?
    27.如何制作現場審核時間安排表.
    28.SQE應用哪些統計工具?
    29.對于供應商不接受的退貨如何處理?
    30.供應商不同意的現場審核不合格項怎么辦?
    31.SQE工作職責介紹.
    32SQE如何處理好與供應商、公司采購部、IQC三者之間的關系?
    33.你是否對本公司產品所用元器件的生產的流程和產品工藝熟悉?
    34.SQE除了良好的基本技術外,還需要哪些技能或素質?(良好的溝通能力 不斷的自我提升能力)
    35.說說你認為最得意的一件事出來,為什么?
    36.你對品質差的供應商是如何進行輔導的,效果如何?
    37.你認為稽核供應商哪些方面最重要?
    38.對供應商應該采用什么樣的方式來管理
    39.針對多品種少批量的供應商你如何處理?
    40.怎樣提升作坊式的供應商能力?
    41.你是如何在供應商與公司之間做到公正公平的?
    42.你在看供應商的系統會按照checklist一條條看嗎?
    43.你在看供應商系統時有視覺疲勞嗎?
    44.你在看供應商系統發現問題時有成就感嗎?
    45.你看制程會專注于SOP嗎?
    46.你會關注制程特性還是產品特性,還是兼顧?
    47.第6項的SPC你會看到嗎?
    48.無論什么產品的制程你都可以看嗎?
    49.是不是看制程只剩下制程的概念,不論電的還是機械的產品?
    50.你評價一個供應商需要多長時間?

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